4月2日下午，中国能建中电工程广西院召开2026年“三标”整合管理体系管理评审会。广西院党委书记、董事长罗广义主持会议，广西院领导田明俊、石卫峰、陶洪辉参加会议。

会上，广西院党委委员、总工程师、管理者代表陶洪辉作2025年度“三标”整合管理体系运行情况报告，安全生产总监主持管理评审议题讨论，QHSE部作2025年勘测设计产品及总承包项目QHSE管理情况分析报告。会议对“关于修订公司质量、环境事故（事件）控制目标的提议”、“关于加强工程项目全面创优的提议”等2个议题进行了讨论。

罗广义作会议总结讲话，就加强广西院安质环管理提出工作要求：一是要夯实勘测设计质量基础。勘测设计是工程建设的龙头，各生产部门要高度重视，从严从细抓好勘测设计过程管理，以源头管控夯实工程质量根基。二是要从严设计劳务外包管理。加强外包项目申请管控，非必要不外包。对外包项目要强化全链条穿透式管控，守住设计质量底线。三是要强化总承包项目管控。坚守底线思维、聚焦目标导向，强化策划、过程管控、分包管理，增强项目全生命周期管理水平。四是提升海外项目管理水平。要以高标准履约全面树立中国工程企业良好形象，稳固企业海外发展底盘。要强化海外项目人员职业健康安全保障，完善应急预案和应急处置机制。

广西院高管、副总工程师、各部门负责人以及QHSE部全体成员共计59人参加了会议。